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El coaching es una forma de lograr resultados, pero no la única. En el uso de antimicrobianos, vimos en los primeros años que al brindar a los agricultores conocimientos, buenos ejemplos, intervenciones técnicas, logramos mucho, no siempre hubo capacitación directa involucrada para lograr estos resultados. Pero definitivamente puede ayudar, pero tampoco es una solución para todas las granjas. Por lo tanto, el coaching puede ayudar a fortalecer el equipo de gestión, las personas que tienen más influencia en la finca. También depende de si tienes un entrenador independiente o alguien del equipo directivo es el entrenador, preferiblemente que sea alguien de 'afuera'. Lo que puede hacer el entrenador es empezar a trabajar en el equipo directivo, y cuando hay confianza y responsabilidad en el equipo directivo, debería ser más fácil realizar las intervenciones técnicas que se puedan necesitar. La clave es que cada persona del equipo directivo asuma su responsabilidad y que haya confianza para abordar los temas y los acuerdos que se tomen. Si el entrenamiento funciona, puede lograr diferentes problemas en la agricultura, como mejorar la salud de los animales de granja, mejorar la bioseguridad y la prevención de enfermedades, reducir el uso de antimicrobianos. Pero como triste antes, es una herramienta, y la motivación del agricultor y el equipo de gestión es de gran importancia. En los proyectos sobre el uso de antimicrobianos vemos resultados prometedores, pero también en las granjas donde no vemos ninguna reducción. Y muchas veces el tema es que hay múltiples problemas en una finca o legislación gubernamental que da inseguridad, que enfocarse en un solo tema es realmente difícil. Y es costoso tener un entrenador en la granja, por lo que, en última instancia, querrá entrenadores regularmente en las granjas, pero debido a las finanzas, eso simplemente no es posible.
Kok y col. 2016 (https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26262912/) escribió un artículo sobre: Una taxonomía de métodos de cambio de comportamiento; un enfoque de mapeo de intervenciones. En mi investigación, utilizamos el enfoque de mapeo de intervención y desarrollamos una caja de herramientas con una aplicación práctica para ser utilizada por los entrenadores para cambiar y trabajar en comportamientos específicos. Pero es un proceso realmente extenso y completo por el que pasar. Así que no hay una respuesta obvia a esa pregunta.
Además de que si hablas de motivación hay motivación intrínseca y motivación extrínseca. Es un proceso para entender qué está pasando, quién tiene influencia y cuál es el mejor enfoque en este caso. Todas las granjas tienen su propio contexto social y físico único en el que operar. Las intervenciones deben encajar en estas situaciones.En el modelo conductual, son importantes tanto las motivaciones intrínsecas para cambiar el comportamiento como las condiciones externas que ayudan a determinar si un comportamiento previsto puede (y debe) realizarse realmente. El trasfondo de esto es que las intervenciones y los incentivos para cambiar el comportamiento solo pueden ser efectivos si coinciden con las razones para no llevar a cabo un determinado comportamiento.
Los impulsores intrínsecos incluyen las actitudes hacia las medidas de bioseguridad, la sensibilidad a la presión social, la capacidad y el control del comportamiento percibido (¿mantendré la salud animal bajo control si sigo los protocolos de bioseguridad para mis animales?) y las actitudes y percepciones de riesgo. Las condiciones externas son características 'externas' que escapan al control de la persona, como, por ejemplo, las leyes y reglamentos, los mercados externos y el conocimiento disponible. También los veterinarios o proveedores de piensos u otros proveedores de corral pueden entenderse como 'factores externos' porque sus actitudes y consejos sobre medidas de bioseguridad pueden influir en las decisiones que toma el ganadero sobre sus acciones.
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